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【水發文旅】 整裝再出發|水發文旅2020年半年工作會議定調下半年工作重點

發布時間: 2020-07-30

大富豪注册开户  7月28日,水發文旅2020年半年工作會議在濟召開,傳達水發集團半年工作會精神,總結公司上半年項目落地、生產建設和改革發展工作,重點安排部署了下半年工作。董事長朱慶啟主持會議并講話,強調要敢于迎難而上,積極擔當作為,努力完成全年目標任務,全力推動公司高質量可持續發展,為水發集團全力沖刺中國企業500強作出新的更大貢獻。

大富豪注册开户  會上,副總經理田建玉傳達水發集團半年工作會精神,總經理陳光總結上半年工作取得的成績,部署下半年工作。公司各部室主要負責人作了交流發言。

大富豪注册开户  陳光指出,集團將2020年定為“文旅產業發展年”,給水發文旅的發展提供了前所未有的機遇,推動文旅板塊再上新臺階。今年上半年,在各位同事的團結協作、共同努力下,從2月份“花舞世界”復工復產到“華夏部落”奠基開工,再到青島“九龍城”項目的落地,我們完成了2個重資產文旅項目及1個輕資產文旅項目的推進工作,也得到了集團層面對我們的認可,公司整體發展仍保持了較好的態勢。特別是搶抓文旅新方向機遇,推動青島九龍城項目落地,市場開發逆勢而上,生產建設持續向好,一系列規范逐步走深走實,成效初步顯現,為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。下半年要繼續保持上半年的勢頭,再接再厲。一方面,現有的項目要有條不紊地開展建設、招商工作,推進下半年九龍城項目能夠順利開業;另一方面,不忘初心繼續前行,夯實前期儲備的毓龍航空、汽車小鎮、綠澤畫院以及酒泉航天項目、張掖項目等優質文旅項目,努力把握市場機遇,推動各項工作取得積極進展。

大富豪注册开户  朱慶啟強調,水發文旅上半年取得了一定的成績,下半年要結合水發集團的發展定位,明確水發文旅的主業方向;要持續深入推進子公司建設管理,利用扁平化管理方式,升級完善權屬公司法人治理結構;堅持五湖四海聚人才,不拘一格用人才。從工作實際出發,從嚴把控用人需求,著重吸納一批應屆大學畢業及雙一流大學應屆畢業生;戰略引領發展,要創新形式、注重實效,鞏固“輕重結合,提高核心競爭力”的業務格局,切實推進公司高質量可持續性發展。(薛叢 供稿)